• ATG-CNT: Ваш надежный партнер
    Как международная консалтинговая группа мы являемся официальными провайдерами более 100 авторских и запатентованных методик анализа организаций ATG Corporate Check, анализа потенциала и компетенций CAPTain Online и др
    Узнать больше Контакты
    ATG-CNT: Ваш надежный партнер
  • Решения и технологии для развития бизнеса
    Группа компаний ATG-CNT CONSULT - это слаженная команда международных экспертов и специалистов в менеджменте, экономике, аналитике, производственной психологии, социологии и IT-решениях.
    Узнать больше Контакты


Решения для компетентностного подхода в развитии организаций

Решения для компетентностного подхода в развитии организаций

Мы помогаем делать мир компетентнее! Группа компаний ATG-CNT CONSULT - это более чем 25 летний опыт в повышении качества руководства людьми! При помощи наших адаптивных подходов и современных интернет-технологий мы помогаем клиентам внедрить в практику своей организации "Компетентностный подход" и реально управлять невидимыми ее резервами и скрытым потенциалом своих людей.  

С 1987 года мы реализуем комплексные проекты изменений и трансформации: 

…от «планов и стратегий на бумаге» к процессу их реализации, с четком фокусом на формирование прорывных компетенций,

…от «внешней мотивации рублем» к вовлечению профессионалов через общность ценностей и целей,

…от культуры приказов и «островных решений» к культуре результатов и личной ответственности,

…от «перегруженных руководителей» и «конфликтов между подразделениями» к командной работе единомышленников профессионалов,

…от «кустарной работы» с людьми к эффективным процессам подбора и развития людей на основе испытанных на практике психометрических методик и IT!

Наша миссия: культивировать среду и благоприятные площадки для развития  "мягких навыков" и формирования прорывных мета-компетенций в руководстве людьми, командами и организациями - на основе личной ответственности, культуры обратной связи, взаимной поддержки и взаимоуважения. 

ATG-CNT Consult - это слаженная команда международных экспертов в менеджменте, экономике, аналитике, производственной психологии, социологии и IT-решениях. Наша экспертиза позволяет руководству организации точно определить свое уникальное позиционирование на рынке, быстро выработать объединяющие стратегические цели и системно привлекать и удерживать компетентных людей с нужными "мягкими навыками" для их реализации. Клиенты овладевают тем "волшебным ключом", который открывает прямой доступ к высокой эффективности и жизнестойкости в наш мир быстрых изменений и неопределенности.  Обеспечивая баланса между  Run & Change - между регулярными процессами и изменениями на принципах Agile.

Наши клиенты и партнеров в Германии, Австрии, Швейцарии, России и Казахстане получают прямой выход на самые передовые и проверенные на практике инструментарий, технологии и продукты "немецкого качества", которые уже имеют постоянную прописку в России и Казахстане и помогают развиваться таким компаниям как  Allianz, Daimler AG, Kärcher, STIHL, Bosch, Глобальный Контейнерный Сервис, Porsche, М-Видео

Примеры проектов, которые мы успешно реализовали в западных и российских компаниях и организациях:

  • разработка и формирование стратегии развития предприятия,
  • организационная диагностика предприятия, ее культуры и стиля управления,
  • разработка и проведение программ обучения руководителей на основе компетенций, 
  • уникальные проекты повышения продаж и культуры обслуживания клиентов,
  • внедрение систем дистанционной диагностики и развития компетенций,
  • оптимизация внутренних бизнес и HR-процессов на основе современных IT-технологий,
  • проведение индивидуальных и групповых сессий коучинга, процедур диагностики компетенций и мероприятий их развития…


Современные лидеры владеют задачами и инструменты руководителя, задают рамки и цели развития организации на основе картины будущего и принципов совместной работы.
Самое эффективное обучение происходит на рабочем месте - там, где применяются полученные навыки, нарабатывается опыт и формируются компетенции. Наш фокус направлен на неформальное обучение и развитие прорывных компетенций.

Консультация по услугам

Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос

Блог руководителя

  

Наша целевая аудитория - это вопрос принципа! 

                  Наша целевая аудитория, это компетентные люди. Это те ответственные, работоспособные и эффективные люди, которые не могут работать плохо. Им мешает работа "для галочки". Они не способны имитировать бурную деятельность. Потому что, это не согласуется с их принципами и ценностями. Это люди дела. Это люди сотрудничества. Это люди работающие со смыслом. Многие из них уже  "насытились" консультантами, тренерами и книжными мудростями, и в поиске практик для того чтобы с радостью ходит на работу, совместно достигать невозможного и гордится профессионализмом своих руководителей! Наша целевая аудитория, это: 

1.      Про-активные Люди Принимающие Решения  жаждущие перейти Рубикон и способные обеспечить "Точку невозврата" из предпринимателей, собственников и топ-менеджмента - готовые "преодолеть Сахару".  
2.      Смелые  Люди Формирующие и Принимающие Решения, уверенные в своей свободной воле из руководителей и сотрудников, несогласные с расточительством в управлении, эмоциональным, физическим и умственным выгоранием самых ответственных и работоспособных сотрудников. И готовые брать на себя риски и ответственность в силу своего характера и требований к себе и своему окружению. Внутренне мотивированные продвигать нужные изменения. От души желающие трансформации от культуры поведения с управлением на основе кнута и пряника, к культуре ценностей, с гибкими подходами к совместной деятельности компетентных людей, на основе принципов и мета-компетенций – на чем и строится работа на принципах Agile. 

И наш выбор - это вопрос принципа! Так как, именно на ответственных и работоспособных людях держится любое дело. Даже самая небольшая эффективность, которая имеется у любой организации - это их заслуга. Часто они вынуждены нести груз и делать массу чужой работы. Но они же первыми и выгорают. Эта ситуация  возникает из-за неэффективности рабочей среды, незнании менеджмента как преодолеть кризис роста или банального непрофессионализма руководителей. И выход из этой ситуации не в руках консультантов, тренеров или гуру всех мастей. Выход всегда внутри организации. В менеджменте и в руководителях, которые наконец начинают делать правильные вещи правильно! На рабочем месте. В тесном сотрудничестве с сотрудниками на местах. И начинают свои ключевые задачи руководителя решать сами, а не делегируют их тем, кто не должен этим заниматься. Одна из таких ключевых задач - это развития людей и создание условий для реализации их потенциала. Пробелы всегда там, где ее делегируют отделам "по работе с персоналом", т.к. HR. Людям, которые не должны и неспособны ее решать по определению! Уже в силу того, что они не способны обеспечить "Точку невозврата". Эту точку может обеспечить только про-активные и смелые люди принимающие решения. Которые настроены сами и своими силами избавиться от плохих практик. Так же, как избавляются от плохих привычек. Примеру от курения. И знают, что это бесповоротно, так же как с курением. Невозможно одновременно бросить и продолжать курить. Вот именно со-действию этой немногочисленной группе людей мы направляем наши силы и ресурсы. Им претить гонять "воздух из пустого в порожнюю". Им не интересны "надутые щеки и благородный понт". Им важны результаты и достижения, которые вырастают из их талантов и потенциала. Им важны только то, что они смогут использовать сами. Им нужны партнеры, знающие как пройти все сложности роста и имеющие все сподручные решения и инструменты. Партнёры, способные "преодолевать Сахару" сами. И только такие компетентные люди получают шанс работать с нами! Жизнь слишком коротка, чтобы жить "для галочки"!

© Шавкатжон Каххаров